Líder vs Gestor
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
Líder
- Inteligência
- Firmeza
- Optimismo
- Motivação intrínseca
- Empatia
- Habilidades de Comunicação
- Auto controlo
- Confiança nos outros
- Persistência
- Flexibilidade
- Empenhamento, dedicação e responsabilidade
- Estima e Ajuda aos outros
- Identificação e correcção de problemas
Gestor
- Empatia
- Competência
- Resistência e Optimismo
- Organização
- Capacidade de Comunicação
- Foco nas pessoas
- Capacidade de Negociação
- Ser empreendedor
- Assertividade
- Paciência e Criatividade
- Capacidade de Relacionamento
- Ter atenção ao todo e ao único
- Equidade nas políticas
- Comunicação clara e acessível a todos
- Flexibilidade
- Acessível
- Sensibilidade
- Ter uma proximidade com os colaboradores que lhe permita uma comunicação eficaz, mas mantendo o distanciamento suficiente para ter uma visão sistémica e imparcial
FUNÇÕES
Líder
- Pensadores estratégicos
- Olham “em frente” e criam visões (uma imagem clara do futuro, que estimula, excita, inspira)
- Desafiam (objectivos e alvos significativos)
- Motivam (criar conexão para o slide seguinte)
- Inspiram (criar conexão para o slide seguinte)
- Asseguram-se que todos compreendem o que é esperado por eles
- Celebram sucessos
- Comunicam continuamente os progressos relativamente aos objectivos
- Trabalham consistentemente na sua visão
Gestor
- Mantém o status quo
- Monitorizam a situação
- Geram recursos e organizam sistemas
- Comunicam objectivos
- Medem resultados
- Dão feedback sobre tendências
- Liderança
- Concepção
- Coordenação
- Operacionalização
Funções de um gestor:
Plataformas de um gestor:
Mecanismos para um LÍDER influenciar a equipa
Ser credível, inspirar e conquistar a confiança dos membros, exige estar bem informado.
Ver a situação do lado do outro, criar empatia e objectivos comuns.
Utilizar a linguagem de forma eficaz para inspirar os membros. Persuadir é mais importante que controlar.
Estabelecer uma relação emocional com os membros. Atribuir mais importância à inteligência emocional do que à inteligência intelectual.
Resumidamente...
Líder - Planeamento e controlo do orçamento
- Organização e gestão do staff
- Controlo e resolução de problemas
Predictibilidade e ordem
Gestor - Mobilizar e criar mudança
- Estabelecer uma direcção
- Alinar as pessoas
- Motivar e inspirar
Mudança
